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2月28日上午,公司召開2024年工作會議。會議的主要任務是貫徹落實交運集團2024年工作會議部署要求,總結2023年工作,分析研判形勢,部署2024年重點工作任務。交運集團黨委委員、副總經理欒超出席會議并講話,公司黨委書記、董事長朱汝宗對2024年工作做要求,公司黨委副書記、總經理姜華喜主持會議并作工作報告,公司財務負責人通報2023年度各單位經濟指標完成情況并進行分析。
欒超指出,2023年滁州公司在集團黨委的堅強領導下,緊緊圍繞全年重點工作任務,經過全司上下共同努力,從黨的建設、深化改革、扭虧脫困、新業態拓展、服務品牌打造、內部管控、人員清理分流等方面扎實推進各項工作,較好的完成了全年目標任務,保持了公司穩定發展。
欒超要求,滁州公司一是要從政治上提高站位,堅持國有企業姓黨屬國的性質;二是要完善抓落實的工作機制,要上下一盤棋,一張藍圖繪到底,要完善考核評價機制,推動形成能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人導向,營造一種比學趕幫超的良好氛圍;三是要進一步改進工作作風。對布置的工作要雷厲風行,對上面部署的工作不能上下一般粗,一刀切,要結合本單位實際,抓出實效;四是著手培養后備干部,對好的干部要重用;五是加強“雙基雙線”管理,不能拿經驗代替制度;六是安全工作不能放松,一定要在安全管理上出實招。管理人員要履職盡責,駕駛員要增強安全意識,提高安全素養,杜絕重大惡性事故和責任事故的發生;七是抓好黨建工作,嚴格按照相關要求,規定動作不走樣,加強各級領導班子建設,培養“忠專實、勤正廉”的高素質干部隊伍。
會議傳達了交運集團工作會議精神,明光公司、全椒公司、投資發展部會上作了交流發言。
公司領導班子,各單位黨政主要負責人,各單位分管安全負責人,機關部室負責人參加會議。